Kepimpinan Strategik Lanjutan
London Business Training & Consulting
Maklumat Utama
Lokasi kampus
London, United Kingdom
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
2 minggu
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
Minta maklumat
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
pengenalan
Gambaran keseluruhan
Kursus ini juga akan merangkumi lawatan tapak ke organisasi yang berkaitan dengan kursus supaya perwakilan boleh membangunkan pemahaman tentang cara rakan sezaman mereka berfungsi dalam dunia sebenar.
Kursus ini akan dibungkus dengan ringkasan mata pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perancangan tindakan dengan tujuan untuk menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi serta-merta selepas anda kembali bekerja. Sokongan selepas kursus juga tersedia berhubung dengan pelaksanaan pelan tindakan anda, sehingga enam (6) bulan selepas tamat kursus.
Agenda
Memperkasakan Tenaga Kerja
- Analisis Situasi dan Keterkaitan Kepimpinan Blanchard
- Kepimpinan Berpusatkan Orang dan Perancangan Penggantian
- Teori Kontingensi Fielders
- Membangunkan Tenaga Kerja Diterajui Prestasi
Mempengaruhi dengan Integriti
- Menguasai Kemahiran Komunikasi Kemanusiaan
- Akauntabiliti Kepimpinan
- Pendekatan Kepimpinan Telus
- NLP Seni Pengaruh Model PACE + LEAD
Kemahiran Berunding untuk Pemimpin
- Mencipta Hasil Menang-Menang
- Membangunkan Bakat untuk Rundingan
- Metodologi dan Teknik Perundingan Terbukti
- Memahami Minat, Jawatan dan Faedah
Lawatan Tapak
- Lawatan industri ke organisasi yang berkaitan.
- Pandangan tentang kerja dalaman syarikat.
- Peluang untuk belajar melalui interaksi dengan profesional yang berlatih.
Memperkasakan Tenaga Kerja
- Analisis Situasi dan Keterkaitan Kepimpinan Blanchard
- Kepimpinan Berpusatkan Orang dan Perancangan Penggantian
- Teori Kontingensi Fielders
- Membangunkan Tenaga Kerja Diterajui Prestasi
Mempengaruhi dengan Integriti
- Menguasai Kemahiran Komunikasi Kemanusiaan
- Akauntabiliti Kepimpinan
- Pendekatan Kepimpinan Telus
- NLP Seni Pengaruh Model PACE + LEAD
Kemahiran Berunding untuk Pemimpin
- Mencipta Hasil Menang-Menang
- Membangunkan Bakat untuk Rundingan
- Metodologi dan Teknik Perundingan Terbukti
- Memahami Minat, Jawatan dan Faedah
Lawatan Tapak
- Lawatan industri ke organisasi yang berkaitan.
- Pandangan tentang kerja dalaman syarikat.
- Peluang untuk belajar melalui interaksi dengan profesional yang berlatih.
Memanfaatkan Kekuatan anda untuk Kesan Kepimpinan
- Cara Memanfaatkan Kuasa, Pengaruh dan Kuasa
- Pemimpin Yang Membuat Perbezaan
- Alat Analisis Kekuatan Kepimpinan
- Menyampaikan Impak
Strategi Kepimpinan
- Menjana Hasil dan Pilihan Baharu
- Membina Model Perniagaan Memenangi
- Perancangan Strategik untuk Pemimpin
- Menskalakan Kejayaan Perniagaan
Memimpin dan Membolehkan Perubahan
- Mengurus Perubahan melalui Rintangan
- Amalan Terbaik Kepimpinan
- Budaya Organisasi dan Iklim
- Rangka Kerja Teori Model PESTLE
Lawatan Tapak
- Lawatan industri ke organisasi yang berkaitan.
- Pandangan tentang kerja dalaman syarikat.
- Peluang untuk belajar melalui interaksi dengan profesional yang berlatih.
Semakan Kursus
- Ringkasan dan imbasan objektif pembelajaran utama
- Perancangan Tindakan
Penonton sasaran
Kursus ini sesuai untuk:
- Ketua Organisasi, Ketua Pegawai, Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah, Pengarah dan Usahawan.
- Ketua-ketua Jabatan.
- Pengurus Kanan dan Eksekutif Berprestasi Tinggi.
Hasil pembelajaran
Setelah menamatkan kursus latihan ini, anda akan dapat:
- Kuasai aspek utama kepimpinan menggunakan gabungan pertimbangan pragmatik dan logik.
- Asah kemahiran interpersonal dan intrapersonal anda untuk meningkatkan pengaruh dan pujukan.
- Berbahas dan berunding dengan cara untuk mendapatkan penerimaan daripada pihak berkepentingan untuk meneruskan misi organisasi.
- Aktifkan kapasiti operasi semua unit perniagaan strategik menggunakan pengaruh, kuasa dan kuasa.
- Baik pulih strategi korporat dan rancangan perniagaan.
- Kemudi kuasa dalaman dan luaran dengan pemandu kepimpinan yang cemerlang.
- Membangunkan perspektif praktikal tentang amalan kerja kontemporari dalam bidang anda.
- Laksanakan Pelan Tindakan di tempat kerja anda menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi melalui kursus.