Kursus Pengurusan Sumber Manusia Strategik

Sepanjang industri dan perdagangan, beberapa syarikat sepertinya telah bersiap untuk masa depan sementara syarikat lain mendapati bahawa ketua eksekutif akan pensiun dan tidak ada rancangan yang dibuat untuk "membawa" pengganti.

Kebijaksanaan konvensional menyatakan bahawa pengurus dapat mempersiapkan masa depan dengan membuat rancangan strategik dan mengambil tindakan yang sewajarnya. Dipercayai bahawa rancangan dan tindakan ini akan membolehkan mereka merebut peluang dan menyelesaikan masalah yang mereka jangkakan dalam lima tahun. Sebilangan pengurus merancang (dan gagal), yang lain merancang dan berjaya.

Kursus ini mempertimbangkan sama ada layak untuk membuat rancangan realistik untuk masa depan. Khususnya, hubungan antara strategi HRM dan strategi perniagaan, pengurusan strategik sumber manusia, dan peranan pengurusan sumber manusia dalam mempersiapkan masa depan. Terdapat sejumlah aktiviti dan kajian kes yang akan memperkuat pembelajaran dan pemahaman anda.