Pengurusan dan Kepimpinan Perubahan Strategik Lanjutan
London Business Training & Consulting
Maklumat Utama
Lokasi kampus
London, United Kingdom
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
3 minggu
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
Minta maklumat
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
pengenalan
Gambaran keseluruhan
Keupayaan berdedikasi untuk meramalkan peluang dan mencipta masa depan secara semula jadi adalah medan kepimpinan strategik. Untuk mengubah paradigma yang membuka peluang luar biasa dalam inovasi, kejayaan dan memperkasakan tenaga kerja untuk berkembang dan menyampaikan. Kursus ini memperkayakan peta kepimpinan anda yang menyediakan anda untuk mengubah organisasi anda dan pelan tindakannya.
Perubahan ada di mana-mana dan selalunya penuh dengan cabaran namun ia adalah pemboleh yang perlu dalam perniagaan. Dapatkan di sebelah kanan perubahan supaya peluang digantikan dengan rancangan yang jelas. Dengan memahami cara menggerakkan perspektif dan orang ramai melalui proses perubahan, ia akan menjadikan proses itu lebih lancar.
Pengurusan perubahan strategik memerlukan tumpuan pada masa, kesukaran dan ketabahan. Banyak program pengurusan perubahan menderita kerana mereka tidak menyiasat risiko dengan secukupnya dan tidak bersedia untuk kesan akibat. Walau bagaimanapun, dengan menghadiri kursus ini, anda akan mengatur gambaran yang lebih besar tentang perubahan yang berani berubah di luar keadaan semasa.
Kursus ini juga akan merangkumi lawatan tapak ke organisasi yang berkaitan dengan kursus supaya perwakilan boleh membangunkan pemahaman tentang cara rakan sezaman mereka berfungsi dalam dunia sebenar.
Kursus ini akan dibungkus dengan ringkasan mata pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perancangan tindakan dengan tujuan untuk menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi serta-merta selepas anda kembali bekerja. Sokongan selepas kursus juga tersedia berhubung dengan pelaksanaan pelan tindakan anda, sehingga enam (6) bulan selepas tamat kursus.
Agenda
Memanfaatkan Kekuatan anda untuk Kesan Kepimpinan
- Cara Memanfaatkan Kuasa, Pengaruh dan Kuasa
- Pemimpin Yang Membuat Perbezaan
- Alat Analisis Kekuatan Kepimpinan
- Menyampaikan Impak
Strategi Kepimpinan
- Menjana Hasil dan Pilihan Baharu
- Membina Model Perniagaan Memenangi
- Perancangan Strategik untuk Pemimpin
- Menskalakan Kejayaan Perniagaan
Memimpin dan Membolehkan Perubahan
- Mengurus Perubahan melalui Rintangan
- Amalan Terbaik Kepimpinan
- Budaya Organisasi dan Iklim
- Rangka Kerja Teori Model PESTLE
Lawatan Tapak
- Lawatan industri ke organisasi yang berkaitan.
- Pandangan tentang kerja dalaman syarikat.
- Peluang untuk belajar melalui interaksi dengan profesional yang berlatih.
Menguruskan Proses Perubahan
- Sifat Mengganggu Perubahan
- Proses Pengurusan Perubahan
- Menjajarkan Pasukan Perubahan
- Memimpin Perubahan
- Prosedur dalam Amalan
Memahami dan Mendiagnosis Keperluan untuk Perubahan
- Membina Kes untuk Perubahan
- Analisis Regresi Berpandukan Data
- Keperluan vs Aspirasi
- Isu Sistemik dan Endemik
Lawatan Tapak
- Lawatan industri ke organisasi yang berkaitan.
- Pandangan tentang kerja dalaman syarikat.
- Peluang untuk belajar melalui interaksi dengan profesional yang berlatih.
Membina Ketahanan dan Ketangkasan terhadap Rintangan
- Berurusan dengan Orang Sukar
- Memandu melalui Turbulence
- Prinsip Ketahanan
- Seni Ketangkasan
Budaya dan Tingkah Laku Organisasi
- Budaya Organisasi dan Iklim
- Mengubah Persepsi Dalaman
- Galakkan Tingkah Laku Positif di Tempat Kerja
- Mewujudkan Normal Baru
Strategi Pengurusan Perubahan
- Mengalihkan Budaya dan Keutamaan Perniagaan
- Kesan Perubahan Perniagaan
- Laluan ke Perubahan Revolusi
- Pengurusan Perubahan Strategik
Lawatan Tapak
- Lawatan industri ke organisasi yang berkaitan.
- Pandangan tentang kerja dalaman syarikat.
- Peluang untuk belajar melalui interaksi dengan profesional yang berlatih.
Semakan Kursus
- Ringkasan dan imbasan objektif pembelajaran utama
- Perancangan Tindakan
Penonton sasaran
Kursus ini sesuai untuk:
- Ketua Organisasi, Ketua Pegawai, Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah, Pengarah dan Usahawan.
- Ketua-ketua Jabatan.
- Pengurus Kanan dan Eksekutif Berprestasi Tinggi.
- Tukar Pengurus dan Eksekutif.
- HR Kanan, Penganalisis Perniagaan dan Peranan Pematuhan.
Hasil pembelajaran
Setelah menamatkan kursus latihan ini, anda akan dapat:
- Aktifkan kapasiti operasi semua unit perniagaan strategik menggunakan pengaruh, kuasa dan kuasa.
- Baik pulih strategi korporat dan rancangan perniagaan.
- Kemudi kuasa dalaman dan luaran dengan pemandu kepimpinan yang cemerlang.
- Kontekstualkan perubahan dan kesannya kepada mengubah strategi pengurusan.
- Manfaatkan kuasa, keberkesanan dan kegunaan pasukan perubahan dan ejen perubahan.
- Terokai dan inokulasi organisasi daripada isu perubahan, cabaran dan kebimbangan.
- Membangunkan ketangkasan dan daya tahan untuk mengendalikan semua bentuk perubahan yang mempengaruhi organisasi.
- Tanamkan tingkah laku yang membina untuk merealisasikan perubahan positif.
- Petakan perubahan organisasi yang diperlukan untuk mengalih dan mengubah budaya.
- Membangunkan perspektif praktikal tentang amalan kerja kontemporari dalam bidang anda.
- Laksanakan Pelan Tindakan di tempat kerja anda menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi melalui kursus.