Analisis Strategik dan Tujuan

London Business Training & Consulting

Penerangan Program

Baca keterangan rasmi

Analisis Strategik dan Tujuan

London Business Training & Consulting

Kursus Strategik dan Latihan Tujuan

MAKLUMAT UTAMA

  • Kod Kursus: SM102A
  • Tempoh: 1 minggu
  • Bayaran: £ 2625

KURSUS BANTUAN

Menganalisis Persekitaran Strategik

  • Meneroka persekitaran yang berdaya saing
  • Persekitaran strategik - asas-asas
  • Ijazah pergolakan dalam persekitaran
  • Menganalisa persekitaran umum
  • Menganalisis peringkat pertumbuhan pasaran
  • Faktor utama kejayaan dalam industri
  • Menganalisis persekitaran industri yang kompetitif - sumbangan Porter
  • Menganalisis persekitaran koperasi
  • Menganalisis satu atau lebih pesaing langsung dengan mendalam
  • Menganalisis segmen pelanggan dan pasaran

Menganalisis Sumber dan Keupayaan

  • Kenapa organisasi mempunyai apa-apa sumber sama sekali? Keputusan membuat-atau-beli
  • Analisis sumber dan menambah nilai
  • Menambah nilai: rantaian nilai dan sistem nilai - sumbangan Porter
  • Analisis sumber dan kelebihan daya saing
  • Mengenal pasti sumber dan keupayaan yang mana memberikan kelebihan daya saing yang mampan
  • Analisis sumber dan keupayaan - meningkatkan kelebihan daya saing
  • Menganalisis sumber-sumber syarikat penting lain: terutamanya sumber manusia

Dinamik Strategi

  • Membangunkan rangka kerja perniagaan yang dinamik
  • Dinamik persekitaran organisasi yang berubah dan tidak menentu
  • Strategi dinamik dalam pasaran yang bergerak pantas
  • Dinamik pembangunan sumber
  • Strategi persaingan yang agresif
  • Dinamik strategi kerjasama
  • Dinamik strategi menggunakan teori permainan

Tujuan Preskriptif Dihantar melalui Misi, Objektif dan Etika

  • Membentuk tujuan organisasi
  • Membangunkan visi strategik untuk masa depan
  • Analisis kuasa stakeholder
  • Tadbir urus korporat dan tujuan organisasi
  • Tujuan yang dibentuk oleh etika dan tanggungjawab sosial korporat
  • Membangunkan misi
  • Membangunkan objektif

Tujuan Muncul daripada Pengetahuan, Teknologi dan Inovasi

  • Memahami dan mengukur pengetahuan
  • Penciptaan dan tujuan pengetahuan
  • Menggunakan teknologi untuk membangunkan tujuan dan kelebihan daya saing
  • Inovasi dan tujuan
  • Bagaimana untuk berinovasi: proses 'idea'

Penonton sasaran

Kursus latihan strategik ini sesuai untuk:

  • Ketua organisasi, ketua pegawai, pengerusi, ahli lembaga pengarah dan pengarah.
  • Ketua jabatan, dan pengurus kanan
  • Mereka yang ingin memahami konsep asas untuk mengenal pasti masa depan organisasi mereka dengan cabaran dan peluang baru yang mungkin membawa kepada perubahan besar.
  • Mereka yang ingin mempertimbangkan bukan sahaja pendekatan rasional untuk membuat keputusan strategik tetapi juga aspek kreatif keputusan tersebut.
  • Mereka yang ingin memahami inisiatif utama dan inisiatif yang dapat diambil, yang melibatkan penggunaan sumber, untuk meningkatkan prestasi firma mereka dalam persekitaran luaran mereka.

Hasil pembelajaran

Selepas menyelesaikan kursus pemikiran strategik ini, anda akan dapat memahami:

  • Persekitaran strategik dan mengapa ia penting.
  • Faktor-faktor industri utama yang membantu menyampaikan objektif sesebuah organisasi.
  • Kawasan latar belakang utama untuk dianalisis.
  • Kepentingan strategik pertumbuhan pasaran.
  • Bagaimana pengaruh organisasi yang lebih serta-merta dianalisis.
  • Bagaimana untuk menganalisis pesaing.
  • Peranan kerjasama dalam analisis alam sekitar.
  • Betapa pentingnya pelanggan itu.
  • Bagaimana sumber dan keupayaan menambah nilai kepada sesebuah organisasi.
  • Sumber dan keupayaan yang sangat penting dalam menambah nilai dan kelebihan daya saing.
  • Cara utama di mana sumber dan keupayaan memberikan kelebihan daya saing.
  • Kelebihan daya saing dapat dipertingkatkan.
  • Sumber-sumber penting lain organisasi mempunyai, terutama di bidang sumber manusia.
  • Bagaimana perubahan strategik dan mengapa.
  • Bagaimana untuk menganalisis dinamik persekitaran dan impaknya terhadap kelebihan daya saing.
  • Bagaimana untuk menganalisis pasaran yang bergerak pantas dan perubahan sumber.
  • Bagaimana untuk membangunkan strategi persaingan yang agresif baru.
  • Bagaimana untuk membangunkan strategi koperasi, dan menggunakan teori permainan.
  • Bagaimana tujuan dibentuk oleh organisasi dan persekitarannya.
  • Visi organisasi anda untuk masa depannya.
  • Misi dan objektif organisasi anda.
  • Hubungan antara tujuan dan tadbir urus korporat sesebuah organisasi.
  • Peranan dan pendekatan terhadap strategi hijau.
  • Pandangan organisasi anda mengenai etika dan tanggungjawab sosial korporat, dan kesannya dengan tujuan.
  • Pengetahuan yang dimiliki oleh organisasi anda, bagaimana ia boleh mencipta dan berkongsi pengetahuan, dan kesannya terhadap tujuannya.
  • Implikasi strategik teknologi baru, dan bagaimana ia dapat membentuk tujuan organisasi.
  • Bagaimana inovasi boleh menyumbang kepada tujuan organisasi.

APA YANG TERMASUK:

  • 30 jam latihan berasaskan kelas
  • IPad Apple
This school offers programs in:
  • English


Tarikh Akhir Kemaskini September 27, 2018
Tempoh & Harga
This course is Lokasi Kampus
Start Date
Tarikh mula
Mac. 4, 2019
Julai 1, 2019
Duration
Tempoh
Sepenuh masa
Price
Harga
2,625 GBP
Locations
United Kingdom - London, England
Tarikh mula : Mac. 4, 2019
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Mac. 8, 2019
Tarikh mula : Julai 1, 2019
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Julai 5, 2019
Tarikh mula : Okt. 2019
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Permintaan Maklumat
Tarikh mula : Nov. 4, 2019
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Nov. 8, 2019
Dates
Mac. 4, 2019
United Kingdom - London, England
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Mac. 8, 2019
Julai 1, 2019
United Kingdom - London, England
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Julai 5, 2019
Okt. 2019
United Kingdom - London, England
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Permintaan Maklumat
Nov. 4, 2019
United Kingdom - London, England
Tarikh tutup permohonan Permintaan Maklumat
Tarikh akhir Nov. 8, 2019