Bengkel Belanjawan Terperinci
Convertas
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Dubai, Emiriah Arab Bersatu
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
5 hari
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
USD 3,695 / per course *
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
* VAT untuk kursus lima hari yang akan diadakan di tempat persidangan hotel di Dubai, termasuk sijil, makan tengahari dan rehat kopi.
biasiswa
Terokai peluang biasiswa untuk membantu membiayai pengajian anda
pengenalan
Kursus praktikal ini akan menyediakan anda kerjaya yang menarik dalam Pengurusan. Meningkatkan prospek kemajuan kerjaya anda dengan menggunakan program ini sebagai asas untuk kajian lanjut dalam bidang yang berkembang pantas ini. Kelayakan ini menawarkan peluang yang unik, berpatutan dan berkesan untuk pelajar untuk memastikan mereka memenuhi tuntutan pasaran yang kompetitif.
Objektif
- Memperoleh amalan terbaik dalam belanjawan
- Memahami peranan strategik konsep kos
- Terangkan konsep kos kepada penggunaan maklumat kos untuk kawalan pengurusan
- Terangkan peranan belanjawan dalam proses pengurusan
- Bincangkan kepentingan strategi dan peranannya dalam belanjawan induk
- Sediakan belanjawan induk dan jelaskan hubungan antara jadual sokongan
- Fahami pendekatan berasaskan sifar, berasaskan aktiviti, dan kaizen untuk belanjawan
- Terangkan intipati sistem kawalan
- Membangunkan belanjawan fleksibel untuk menilai prestasi kewangan jangka pendek
- Kenal pasti langkah kawalan kos yang berbeza
- Mengukur dan menilai prestasi
Siapa Harus Hadir
Semua peringkat Pengurusan, Eksekutif dan Pemimpin Pasukan, yang mengurus pasukan kerja atau pekerja dan yang bertanggungjawab mewujudkan suasana kerja yang diterapkan dengan budaya positif untuk melibatkan pekerja.
Modul
Hari 1
- Kaedah pengurusan projek
- Gambaran Keseluruhan Belanjawan
- Proses belanjawan
- Bagaimana dan siapa yang akan terlibat
- Penyata bajet
- Kaedah Belanjawan
- Top-down
- Belanjawan berasaskan nol berbanding belanjawan berasaskan aktiviti
Hari 2
- Jenis Belanjawan
- Belanjawan Jabatan
- Belanjawan tunai
- Belanjawan modal dan operasi
- Belanjawan induk
Hari 3
- Jenis Kos
- Tetap
- Boleh dikawal
- Belanjawan dan Peramalan
- Mewujudkan ramalan untuk pendapatan dan perbelanjaan
- Ramalan bergulir sebagai pemangkin untuk perubahan
Hari 4
- Templat pelaporan variasi
- Templat pelaporan
- Kewangan dan bukan kewangan (KPI)
- Kitaran Belanjawan Tahunan dan Peramalan
- Anggaran dan ramalan jadual waktu
Hari 5
- Pelbagai jenis laporan dan penggunaannya
- Pengurusan Risiko
- Pengurusan risiko dalam tadbir urus korporat
- Peranan kewangan dalam menyokong pengurusan risiko
- Kawalan Kos dan bagaimana untuk mengurangkan kos
- Pengurusan kos dan motivasi
- Mengawal kawalan kos dalam perniagaan