Bengkel Pengurusan Sumber Manusia Lanjutan
Convertas
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Dubai, Emiriah Arab Bersatu
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
5 hari
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
USD 3,995 / per course *
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
* VAT untuk bengkel lima hari yang akan diadakan di tempat persidangan hotel di Dubai, termasuk sijil, makan tengah hari dan rehat kopi.
biasiswa
Terokai peluang biasiswa untuk membantu membiayai pengajian anda
pengenalan
Pengurusan Sumber Manusia yang berkesan semakin dilihat sebagai positif mempengaruhi prestasi dan kejayaan kompetitif dalam organisasi besar dan kecil. Oleh kerana sumber manusia telah dilihat sebagai lebih kritikal untuk kejayaan organisasi, banyak organisasi telah menyedari bahawa ia adalah orang dalam organisasi yang memberikan kelebihan daya saing.
Objektif
- Memahami kepentingan orang sebagai aset paling penting organisasi
- Ketahui cara organisasi menguruskan Sumber Manusianya
- Kumpulkan orang yang tepat dengan betul dalam kedudukan yang tepat dengan pakej manfaat yang betul
- Perancangan tenaga kerja
- Gunakan pilihan pengambilan yang paling berkesan dan alat moden
- Fahami falsafah dan strategi ganjaran yang sesuai dan bagaimana untuk memaksimumkan keberkesanannya
- Pembangunan Sumber Manusia dan faedahnya
Siapa Harus Hadir
Bengkel ini memberi manfaat kepada semua peringkat eksekutif Pengurusan, Pemimpin Pasukan, Pengurus Sumber Manusia, Barisan Depan dan Pengurus Tengah, Perunding, Pakar HR dan perunding perekrutan HR.
Pensijilan
Convertas adalah Pembekal Penyediaan Persijilan Institusi Sumber Manusia (HRCI®) , dalam Sumber Manusia - International ™ (SPHRi) ™ yang menyokong profesional HR dalam mencapai pensijilan potensi dan memperolehi (SPHRi) ™.
Modul
Hari pertama
- Orang adalah aset yang paling penting dalam sesebuah organisasi
- Perancangan tenaga kerja
- Menentukan Pekerjaan dan Peranan
- Merekrut
- Penyumberan luar dan pekerjaan jarak jauh
- Gred kerja, langkah dan skala gaji
Hari Kedua
- Faedah dan pampasan
- Perkembangan kerjaya
- Pembangunan Kepimpinan
- Kesaksamaan dan kepelbagaian pasukan
- Sumber manusia mengubah strategi pengurusan
Hari Tiga
- Latihan dan pembangunan
- Polis dan Rekod Kakitangan
- Dasar pekerjaan
- Etika - Toolkit Praktikal
- Berkaitan dengan prestasi dan kecekapan untuk memberi ganjaran
Hari Empat
- Pengurusan Kepelbagaian
- Program Bantuan Pekerja
- Ergonomi: Kemudahan Selamat di Tempat Kerja
- Kesihatan Awam
- Menguruskan promosi dan penglibatan pekerja biasa
Hari Lima
- Penilaian prestasi
- Kelakuan dan penilaian 360
- Kemahiran interpersonal
- Menahan Pekerja
- Amalan Baik Global