Bengkel Perancangan Strategik Lanjutan
Convertas
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Dubai, Emiriah Arab Bersatu
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
5 hari
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
USD 3,795 / per course *
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
* VAT untuk bengkel lima hari yang diadakan di tempat persidangan hotel di Dubai UAE, termasuk sijil, makan tengah hari dan rehat kopi.
biasiswa
Terokai peluang biasiswa untuk membantu membiayai pengajian anda
pengenalan
Kursus ini adalah untuk menyediakan peserta dengan pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk membangunkan visi yang konsisten untuk membimbing tindakan organisasi, membuat keputusan, dan peruntukan sumber.
Perancangan strategik harus berdasarkan nilai yang dicipta oleh organisasi untuk pelanggannya dan harus memposisikan organisasi sebagai rakan perniagaan yang bernilai tambah kepada pelanggan tersebut.
Objektif
- Misi Visi dan Objektif sesebuah organisasi
- Analisis SWOT dengan kajian mendalam mengenai semua komponen
- Membandingkan SOWT dengan alat lain (contohnya PEST)
- Persepsi dan pemikiran tahap Sub-sedar
- Nilai dan kepercayaan
- Jenis strategi dan penggunaannya
- Menyediakan pelan tindakan untuk melaksanakan pelan strategik
- Melaksanakan dan memantau rancangan strategik
Siapa Harus Hadir
Bengkel ini diperlukan untuk sebarang peringkat pengurusan, pemimpin pasukan, pengarah, CEO, pemilik perniagaan, dan pengurus projek. Ia juga memerlukan perunding, dan freelancers.
Modul
Hari 1
- Pemikiran tahap sub-sedar dan kesannya kepada watak manusia
- Kepercayaan dan nilai-nilai
- Visi dan misi
- Tentukan diri anda sendiri
- Kecerdasan emosi dan hubungannya dengan pemikiran strategik
Hari 2
- Apakah organisasi?
- Mengapa perancangan strategik
- Pernyataan Visi dan Misi
- Analisis SWOT dan perbandingannya dengan alat analisis yang lain
- Kerja praktikal mengenai analisis SWOT
- Bagaimana SWOT boleh membantu anda menetapkan strategi dan matlamat
Hari 3
- Jenis strategi dan penggunaannya
- Pernyataan strategi
- Pengenalan kepada alat perancangan strategik yang berbeza: * Pasukan Kompetitif Porter, * Segitiga Strategi Nilai Awam Moore, * Matrik MacMillan * Kad Skor Seimbang Kaplan
Hari 4
- Menetapkan matlamat strategik anda
- Objektif strategik
- Strategi yang kompetitif dan berfungsi
- Bagaimana rupa dokumen perancangan strategik kelihatan seperti?
- Segmen pelanggan
- Tumpukan kumpulan
Hari 5
- Latihan perancangan tindakan strategik
- Bagaimana perlu pelan tindakan untuk melaksanakan pelan strategik
- Memantau pengurusan strategik
- Menggunakan keputusan untuk motivasi pasukan anda