Pengurusan Rantaian Bekalan Strategik Lanjutan dan Logistik

Kursus ini menyediakan perwakilan dengan mendalam:

• kajian semula faktor kejayaan kritikal dalam Strategi Rantaian Bekalan daripada konsep Rantaian Nilai, sehingga mewujudkan proses yang berkesan dan aliran maklumat, dan diakhiri dengan meningkatkan daya tahan rantaian bekalan dalam menghadapi perubahan dan ancaman global semasa dan masa hadapan.
• penerokaan elemen utama dalam pengurusan rantaian bekalan yang berjaya termasuk: teknik dan pendekatan perancangan permintaan ke hadapan, meningkatkan kecekapan secara berkesan, mengurus situasi kesesakan dan diakhiri dengan pembangunan dan peningkatan pengurusan risiko yang berkesan dalam persekitaran rantaian bekalan.
• pemahaman tentang pengurusan logistik global, daripada kesan ke atas kecekapan rantaian bekalan, sehingga kepada penggunaan strategi hab, dan pengurusan armada sama ada secara dalaman atau melalui pengaturan penyumberan luar 3PL atau 4PL.

Kursus ini akan dibungkus dengan ringkasan mata pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perancangan tindakan dengan tujuan untuk menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi serta-merta selepas anda kembali bekerja. Sokongan pasca kursus juga tersedia berhubung dengan pelaksanaan pelan tindakan anda, sehingga enam (6) bulan selepas tamat kursus.

Agenda

Fahami Rantaian Bekalan dan Rantaian Nilai

Konsep Rantaian Bekalan

Konsep Rantaian Nilai

Peranan dan sumbangan Rantaian Bekalan terhadap strategi persaingan organisasi

Strategi Rantaian Bekalan – Proses dan Aliran Data

Perolehan – Gerbang ke Rantaian Bekalan

Mewujudkan Aliran Proses yang berkesan

Mewujudkan aliran Data yang berkesan

Strategi Rantaian Bekalan – Ketahanan dan Kecekapan

Hubungan antara kecekapan rantaian bekalan dan daya tahan rantaian bekalan.

Aplikasi Sistem MRP dan ERP dalam Pengurusan Rantaian Bekalan.

Perancangan Kontingensi Perniagaan yang Berkesan dan Pemulihan bencana dalam Pengurusan Rantaian Bekalan.

Membina Ketahanan Rantaian Bekalan

Menganalisis kapasiti asas bekalan, keupayaan & kebolehkonfigurasian semula

Mencapai Kestabilan keadaan semasa

Mencapai Ketahanan keadaan masa hadapan

Pengurusan Rantaian Bekalan – Meningkatkan Daya Tanggap

Teknik Ramalan Permintaan

Kesan volum, variasi dan permintaan

Penggunaan Sistem SCADA untuk meningkatkan kecekapan

Pengurusan Rantaian Bekalan – Memperbaiki Aliran

Alat Diagnostik Rantaian Bekalan Utama

Pengenalpastian dan pengurusan "Bottlenecks" yang berkesan

Mewujudkan masa kitaran dan penambahbaikan berterusan

Teknik Pengurusan Rantaian Bekalan

Kaizen

Struktur Rantaian Bekalan Kurus, Tangkas, Lagile

Risiko Rantaian Bekalan

Pengurusan Inventori JustinTime (JIT).

Memastikan aliran data dan maklumat

Memastikan keupayaan Proses Pembekal

Masa depan JIT

Peranan dan Sumbangan Logistik dalam organisasi

Pengurusan Logistik Masuk yang Berkesan

Pengurusan Logistik Keluar yang Berkesan

Menguruskan Aset Logistik

Aliran data utama dalam Pengurusan Logistik

Penggunaan Strategi Hab

Mengurangkan teknik Asas Kos Logistik

Pengurusan Logistik Global

Menguruskan Logistik MultiModal

Penggunaan Incoterms 2020 yang berkesan

Penggunaan Reverse Logistics dan Backhaul

Pengurusan Rantaian Bekalan Mampan

Aspek persekitaran Rantaian Bekalan

Tanggungjawab Sosial Korporat dalam Rantaian Bekalan

Kit alat diagnostik dan pelaporan

Semakan Kursus

Ringkasan dan imbasan objektif pembelajaran utama

Perancangan Tindakan

Penonton sasaran

Kursus ini sesuai untuk:

• Pengurus Rantaian Bekalan
• Pengamal Perolehan
• Pengurus Risiko
• Pengurus Kualiti
• Pasukan Peningkatan Perniagaan
• Pengurus Logistik & Pengedaran
• Pengangkut Barang

Hasil pembelajaran

Setelah tamat kursus ini, anda akan:

• Menghayati dan menggunakan konsep Rantaian Nilai.
• Mewujudkan dan meningkatkan aliran proses dan data dengan berkesan.
• Bina dan tingkatkan Daya Tahan Rantaian Bekalan dan keupayaan untuk menghadapi perubahan dan ancaman keadaan semasa dan akan datang.
• Memahami dan menggunakan teknik perancangan permintaan hadapan yang berkesan.
• Membangunkan kecekapan rantaian bekalan yang lebih baik dan penambahbaikan berterusan.
• Mengurus risiko rantaian bekalan dengan berkesan.
• Mengurus logistik multimodal global dengan berkesan.
• Menghargai dan menggunakan strategi hab untuk meningkatkan masa utama dan kepuasan pelanggan sambil mengurangkan kos untuk berkhidmat.
• Gunakan teknik pengurusan armada yang berkesan. Membangunkan dan meningkatkan kawalan inventori yang berkesan dan teknik pengurusan/analisis stok.
• Laksanakan Pelan Tindakan di tempat kerja anda menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi melalui kursus.