Pengurusan Rantaian Bekalan Strategik
Convertas
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Dubai, Emiriah Arab Bersatu
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
5 hari
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
USD 3,695 / per course *
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
* VAT untuk bengkel lima hari yang akan diadakan di tempat persidangan hotel di Dubai, termasuk sijil, makan tengah hari dan rehat kopi.
biasiswa
Terokai peluang biasiswa untuk membantu membiayai pengajian anda
pengenalan
Kursus ini dibangunkan untuk menangani keperluan "logistik" pengurus logistik, pengarah dan CEO untuk kemahiran pengurusan rantaian bekalan.
Bengkel latihan lima hari yang komprehensif ini akan memastikan penggunaan kemahiran tender yang efektif dan efisien. Pembekal adalah pemegang kepentingan utama untuk menentukan kualiti dan hasilnya.
Pengurusan strategik rantaian bekalan boleh memastikan anda bekerja dengan pembekal yang menyokong. Melaksanakan pengurusan rantaian bekalan menghasilkan output yang betul, yang memerlukan komitmen utama pasukan pengurusan anda sendiri.
Objektif
- Mengamalkan pengurusan rantaian logistik dan bekalan yang berkesan
- Menjalankan analisis dan pemeriksaan operasi semasa
- Bawa tentang penambahbaikan organisasi dalam rantaian bekalan
- Bandingkan di rumah berbanding penyumberan luar penyumberan luar
- Memahami rangka kerja perundangan
- Urus penjual; pemantauan dan penilaian
- Terangkan kos kepada peristiwa penting
Siapa Harus Hadir
Kursus ini mensasarkan pengurus atasan yang sanggup menerapkan prinsip pengurusan rantaian bekalan dalam organisasi mereka. Ia juga adalah mustahak bagi profesional perolehan yang terlibat dalam perancangan, penciptaan, isu, resit atau penilaian tender.
Modul
Hari 1
- Memahami Pengurusan Rantaian Bekalan
- Takrifan logistik dan Pengurusan Rantaian Bekalan
- Hubungan dan sambungan aktiviti Membeli, Membuat, Pindah, dan Menjual
- Aspek Utama Pengurusan Rantaian Pembekalan
- Kos / baki perkhidmatan
Hari 2
- Prinsip perkhidmatan pelanggan
- Menambah nilai
- Pilihan pengeluaran / perubahan
- Perdagangan dari peluang
- Memahami konflik sub fungsi
Hari 3
- Bagaimana kita menguruskan rangkaian bekalan sekarang
- Impak pada hubungan Pembekal / Pelanggan
- Mengurangkan kos
- Menghapuskan halangan dalaman dan luaran dalam rantaian bekalan
Hari 4
- Melaksanakan Pendekatan Pengurusan Rangkaian Bekalan
- Perubahan yang diperlukan dengan pembekal dan pelanggan
- Memecah pengurusan tradisional silo / tertutup
- Strategi Pembekalan Kritikal
Hari 5
- Keperluan penilaian dan pembangunan tugas
- Memilih Strategi Kontrak Kanan
- Mengubah Perhubungan Pembekal dengan Perkongsian Praktikal
- Bagaimana untuk menjadi Pelanggan yang Baik
- Teknik Komunikasi