Pengurusan Risiko Rantaian Bekalan

Keupayaan untuk menguruskan risiko secara berkesan dalam rantaian bekalan adalah mutlak mesti dalam set kemahiran mana-mana profesional rantaian bekalan semasa.

Kursus ini akan melengkapkan dan membangunkan profesional perolehan dan rantaian bekalan untuk dapat beroperasi dengan gigih dan berkesan dengan asas pembekalan mereka, mengurangkan risiko dan memaksimumkan semua peluang untuk mendapatkan kelebihan daya saing di pasaran mereka.

Kursus ini sangat interaktif dan termasuk perbincangan kumpulan, latihan pasukan, kajian kes, persembahan individu dan kumpulan, video dan kuiz summatif. Semua peserta akan mempunyai beberapa peluang untuk menggunakan pengetahuan terkini yang diperoleh dan menunjukkan kemahiran mereka dalam Pengurusan Risiko Rantaian Bekalan .

Objektif

• Menggariskan rantaian bekalan moden dan konsep pengurusan risiko sebagai asas untuk kejayaan operasi
• Mengiktiraf dan menilai sumber risiko dari merentas rantaian bekalan
• Membangunkan mitigasi risiko dan pelan kontingensi untuk memastikan aliran bekalan tidak terganggu
• Mengadakan komunikasi dan alat pengurusan projek risiko untuk membolehkan pelaksanaan pelan pengurusan risiko yang berjaya
• Mengiktiraf parameter budaya, etika dan undang-undang untuk pertimbangan dalam perancangan pengurusan risiko rantaian bekalan

Siapa Harus Hadir

Pakar rantaian bekalan dan profesional logistik, khususnya, yang berada di peringkat operasi, penyeliaan dan pengurusan. Kursus ini sesuai untuk mereka yang ingin melengkapkan pengalaman rantaian bekalan dan logistik mereka dengan kemahiran pengurusan risiko yang sesuai untuk operasi harian mereka.

Modul

Hari 1: Pengurusan rantaian bekalan dan risiko

• Gambaran keseluruhan rantaian bekalan
• Objektif rantaian bekalan
• Pengenalan kepada pengurusan risiko
• Terma dan konsep pengurusan risiko
• Merangkumi risiko rantaian bekalan
• Budaya korporat dan selera risiko

Hari 2: Menguruskan proses risiko dalam rantaian bekalan

• Pengurusan pemegang kepentingan
• Membangunkan rancangan komunikasi
• Menguruskan perubahan
• Gambaran keseluruhan proses risiko
• Pencarta dan dokumentasi risiko

Hari 3: Mengenal pasti risiko

• Risiko risiko
• Skop perubahan risiko
• Menentukan penghantaran
• Struktur pecahan Kerja (WBS)
• Jenis dan kategori risiko
• Bekalan risiko
• Risiko tahap perkhidmatan
• Risiko kewangan
• Alat dan teknik pengenalan risiko alternatif

Hari 4: Respon Risiko

• Mengawasi dan mengawal risiko rantaian bekalan
• Analisis risiko
• Risiko Pemetaan (peta haba risiko)
• Strategi tindak balas risiko: Menerima, Menolak, Memindahkan, Mengurangkan
• Kontingensi
• Menguruskan piagam risiko
• Piagam itu sebagai dokumen langsung

Hari 5: Pertimbangan pengurusan risiko

• Pertimbangan kebudayaan
• Pertimbangan etika
• Pertimbangan undang-undang
• Risiko dan persekitaran luaran