Sijil dalam Pengurusan Projek
Maastricht School of Management
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Maastricht, Belanda
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Pembelajaran jarak jauh
Tempoh
8 - 8 minggu
laju
Sambilan
Yuran tuisyen
EUR 2,799 / per course
Tarikh akhir permohonan
26 Aug 2024
Tarikh mula paling awal
02 Sep 2024
pengenalan
Program gabungan ini membolehkan anda membangunkan kemahiran, pengetahuan, dan teknik penting untuk pengurusan yang berjaya dan kos efektif bagi kedua-dua projek berskala besar dan kecil.Program interaktif dan praktikal kami akan melatih anda untuk menjadi pengurus projek dan orang yang berkesan.
Galeri
Pelajar Ideal
Program ini direka untuk:
- Pemimpin projek, ahli pasukan projek dan penyelaras program dengan tugas pengurusan
- Perunding yang berurusan dengan aktiviti projek
- Pelatih dan pensyarah dalam bidang pengurusan projek
Kemasukan
Biasiswa dan Pembiayaan
Peluang biasiswa boleh digabungkan dengan sehingga 50% dari yuran pengajian sepenuhnya.
Diskaun Badan:
- 15% untuk 2 peserta yang datang dari organisasi yang sama dalam tempoh 1 tahun akademik.
- 25% untuk 3 peserta yang datang dari organisasi yang sama dalam tempoh 1 tahun akademik.
- 40% untuk 4 - 6 peserta yang datang dari organisasi yang sama dalam tempoh 1 tahun akademik.
- Untuk > 6 peserta, kami akan menawarkan program yang dibuat khusus.
Alumni Pembelajaran Sepanjang Hayat:
Diskaun 15% untuk Alumni berdaftar Maastricht School of Management .
Dana Pembangunan Dekan
Untuk Dana Pembangunan Dekan, sila pilih negara anda untuk melihat harga sebenar program (yuran pengajian penuh-/-biasiswa DDF). Dana Pembangunan Dekan adalah berdasarkan negara tempat tinggal. Sila lawati halaman program untuk mendapatkan butiran lanjut: href="https://www.msm.nl/education-programs/executive-education/msm-executive-open-enrollment-programs/project-management/fees-funding .
Kurikulum
Objektif kursus
Selepas menamatkan kursus, anda akan
- telah membangunkan kemahiran analisis dan cara mengaplikasikannya pada reka bentuk projek
- memahami cara merancang masa dan kos dalam sesuatu projek
- telah belajar bagaimana menguruskan risiko bagaimana melaksanakan projek
- berkebolehan untuk mengenal pasti dan mereka bentuk komponen sistem pemantauan dan penilaian
- memahami konsep model logik yang digunakan untuk pengurusan projek, termasuk cara memilih penunjuk, garis dasar dan sasaran
- memahami cara dan bila untuk menggunakan alat penilaian pemantauan semasa kitaran hayat projek dan seterusnya
Topik kursus
Topik yang disertakan dalam program dalam talian ini ialah:
- Pengenalan kepada Model Logik: Teori Perubahan, Projek sebagai Model Logik, Kitaran Hayat Projek dan Proses Membuat Keputusan:
- Alat Analisis: Analisis Pihak Berkepentingan; Analisis Keperluan; Analisis Kesan; Rantaian Keputusan;
- Alat Perancangan: Kaedah Laluan Kritikal, Teknik Semakan Penilaian Program, Penjadualan Kos
- Alat Pemantauan: Pengurusan Risiko, Petunjuk, Kriteria Penilaian dan Pemantauan, Pelaporan dan Komunikasi.
Kaedah pengajaran
Format dalam talian memberi anda peluang untuk mengikuti program mengikut kadar anda sendiri. Ini memberikan lebih fleksibiliti dalam perancangan waktu pembelajaran anda dalam kombinasi dengan pekerjaan dan kehidupan peribadi. Tambahan pula, ia akan menjimatkan wang kerana anda boleh melaksanakan kursus dalam talian dari negara asal anda.
Kami bermula dengan mesyuarat permulaan maya dan sepanjang tempoh tersebut, anda akan mempunyai akses kepada platform e-pembelajaran Moodle yang mengandungi semua bahan pembelajaran, terutamanya:
- Kad Metodologi pada Topik utama;
- Video Pendek yang mensintesis aset pembelajaran utama;
- Kajian Kes yang menggambarkan topik yang diliputi oleh setiap unit;
- Cadangan Bacaan Tambahan;
- Forum perbincangan berorientasikan topik;
- Kuiz Penilaian Kendiri;
- Tugasan Khusus;
Perancangan adalah seperti berikut:
- Anggaran waktu belajar seminggu: 6 jam.
- 8 sesi kelas maya selama 2 jam setiap satu (sekali seminggu).
- 4 tugasan kumpulan.
- Penyertaan dalam 4 kumpulan perbincangan.
Setiap minggu, jam bimbingan individu dalam talian dengan pensyarah dijadualkan di mana anda boleh membincangkan konteks dan kes anda sendiri yang berkaitan dengan bahan dalam talian.
Hasil Program
Selepas menamatkan kursus, anda akan:
Selepas menamatkan kursus, anda akan
- telah membangunkan kemahiran analisis dan cara mengaplikasikannya pada reka bentuk projek
- memahami cara merancang masa dan kos dalam sesuatu projek
- telah belajar bagaimana menguruskan risiko bagaimana melaksanakan projek
- berkebolehan untuk mengenal pasti dan mereka bentuk komponen sistem pemantauan dan penilaian
- memahami konsep model logik yang digunakan untuk pengurusan projek, termasuk cara memilih penunjuk, garis dasar dan sasaran
- memahami cara dan bila untuk menggunakan alat penilaian pemantauan semasa kitaran hayat projek dan seterusnya
Setiap peserta menerima sijil penyertaan.
Setiap peserta menerima sijil penyertaan.
Sijil ini dianugerahkan sebagai bukti penyertaan dalam latihan pasca siswazah pada tahap indikatif 6 atau 7 EQF. Beban belajar minimum ialah 14 jam dan tahap kehadiran 80% diperlukan. Sijil ini diberikan dalam bentuk salinan lembut apabila latihan dalam talian atau salinan cetak semasa latihan bersemuka. Sijil akan menyebut nama penuh anda, tajuk latihan, tarikh latihan dan merangkumi topik teras. Klik di sini untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang dasar pensijilan MSM .