Pengurusan Projek dan Kawalan Lanjutan
Convertas
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Dubai, Emiriah Arab Bersatu
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
3 hari
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
USD 3,195 / per course *
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
* VAT untuk kursus tiga hari yang diadakan di tempat persidangan hotel di Dubai termasuk sijil, makan tengah hari dan rehat kopi.
biasiswa
Terokai peluang biasiswa untuk membantu membiayai pengajian anda
pengenalan
Kursus ini adalah untuk menyediakan peserta dengan pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk melakukan analisis mendalam bagi sesuatu projek semasa perancangan dan fasa pelaksanaan.
Peserta dalam kursus interaktif ini akan mempelajari semua alat dan teknik kritikal yang diperlukan untuk membuat keputusan untuk mengoptimumkan pelaksanaan projek yang berjaya dalam persekitaran yang dinamik
Objektif
- Kemahiran dan keyakinan menggunakan teknik perancangan projek praktikal.
- Keupayaan untuk menentukan sama ada sesuatu projek benar-benar dapat disampaikan tepat pada masanya dan dalam anggaran.
- Pemahaman mengenai bagaimana untuk mengetahui risiko yang diperlukan untuk memenuhi tarikh penghantaran yang terkawal.
- Keyakinan untuk berkomunikasi projek "trade-offs" dengan jelas.
- Tetapkan matlamat yang boleh dicapai dengan pelanggan, pengurus, dan ahli pasukan projek.
- Pengetahuan tentang bagaimana untuk merekodkan kemajuan projek sebenar dan kemudian gunakan garis dasar projek untuk mengesan dan mengurus varians.
- Keupayaan untuk "bingkai" soalan anda ketika menganalisis pelan projek untuk melihat variasi tersembunyi
Siapa Harus Hadir
Kursus ini direka untuk profesional yang sekarang, atau pada masa akan datang, akan menjadi pemimpin atau menjadi sebahagian daripada pasukan projek. Ini termasuk pengurus projek, ketua pasukan, orang yang tanggungjawab utamanya adalah sebagai penyumbang teknologi tetapi yang akan menjadi sebahagian daripada pasukan projek, dan sesiapa yang memerlukan pengetahuan mendalam bagaimana merancang dan mengawal projek.
Modul
Hari 1
Pengurusan Projek dan Portfolio
- Gambaran keseluruhan portfolio, program, dan pengurusan projek
- Perancangan dan kawalan menggunakan kitar hayat yang sesuai
- Menguruskan sumber matriks
- Peranan pengurus projek dan kemahiran yang diperlukan
- Rangka kerja perancangan dan kawalan
Inisiasi dan Perancangan Projek
- Perancangan dan kawalan bermula dengan piagam projek
- Latihan: Peringkat projek menggunakan kekangan penilaian fleksibiliti
- Peranan dan tanggungjawab Latihan: Mengembangkan carta RASCI
Hari 2
Mengurus dan Menjalankan
- Tentukan skop projek
- Reka bentuk struktur kerosakan kerja
- Kenal pasti aktiviti projek Menganggar Tempoh Aktiviti
- Memperkirakan teknik
- Pengurusan rizab
- Usaha / jangka masa dan peruntukan
Membina dan Menganalisis Rangkaian Projek
- Teknik penjadualan
- Carta pencapaian dan Gantt
- Rajah rajah
Hari 3
Membina dan Menganalisis / Penandaan Sumber
- Memohon teknik mempercepatkan
- Penjadualan sumber dan teknik pengurusan konflik ketersediaan
- Latihan: Selesaikan masalah peruntukan yang lebih besar menggunakan pilihan risiko yang paling rendah
Memantau dan Kawal Kemajuan
- Mengukur dan melaporkan kemajuan (tadbir urus projek)
- Menubuhkan papan pemuka projek
- Latihan: Reka bentuk laporan papan pemuka
- Nilai yang diperoleh untuk menjejaki dan meramalkan masa / kos
- Latihan Penutup: Bagaimana teknik yang dipelajari dapat diterapkan apabila kembali ke tempat kerja