Perancangan Perolehan dan Pengurusan Tawaran
Convertas
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Dubai, Emiriah Arab Bersatu
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
5 hari
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
USD 3,695 / per course *
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
* VAT untuk bengkel lima hari yang diadakan di Tempat Persidangan Hotel di Dubai, termasuk yuran kursus, sijil, makan tengahari dan rehat kopi.
biasiswa
Terokai peluang biasiswa untuk membantu membiayai pengajian anda
pengenalan
Perancangan adalah fasa yang paling kritikal dan paling mencabar dari mana-mana operasi perolehan. Ia memberikan arah ke arah bagaimana fungsi ini bertujuan untuk menjamin keselamatan bekalan organisasi.
Apabila ia berkaitan dengan pengurusan bida, pelan perolehan yang baik akan membantu mengimbangi matlamat yang sering bercanggah untuk menjana simpanan dan memuaskan pelanggan dalaman. Dalam kursus ini, kami memberikan penjelasan terperinci tentang bagaimana untuk mencapai perancangan objektif dan inisiatif perolehan.
Kami menyelidiki teknik ramalan kualitatif dan kuantitatif yang berbeza kerana ia berkaitan dengan perancangan inventori dan kami menunjukkan bagaimana strategi integrasi penjual berbeza boleh digunakan untuk membantu mengekalkan operasi dan projek.
Objektif
- Tulis objektif perolehan strategik dan inisiatif untuk menyokong arahan jangka panjang
- Susun 'perbelanjaan item' ke dalam kategori yang menyokong perancangan strategi pergi ke pasaran
- Memohon teknik ramalan permintaan untuk memperbaiki perancangan aktiviti perolehan
- Hasilkan strategi integrasi vendor untuk memastikan keselamatan bekalan
- Menilai tawaran penjual secara saintifik untuk menyokong membuat keputusan keputusan
Siapa Harus Hadir
Pembelian dan profesional rantaian bekalan di semua peringkat organisasi yang terlibat dalam perancangan, pencarian, pembelian dan aktiviti pemilihan tawaran, serta kakitangan yang terlibat dalam proses pembelian
Pensijilan
Convertas adalah Pembekal Penyediaan Persijilan Institusi Sumber Manusia (HRCI®), dalam Sumber Manusia - International ™ (SPHRi) ™ yang menyokong profesional HR dalam mencapai pensijilan potensi dan memperolehi (SPHRi) ™.
Modul
Hari 1: Perancangan perolehan strategik
- Menetapkan misi dan objektif perolehan
- Pemilihan inisiatif peningkatan - Struktur - Sistem - Strim kerja - Budaya
- Langkah-langkah dan sasaran prestasi
- Pelan perolehan komunikasi
- Penglibatan pemangku kepentingan
Hari 2: Merancang perancangan kategori
- Luangkan profiling kategori
- Luangkan analisis impak - Kesan kewangan - Segmen vendor
- Analisis risiko pasaran - Analisis rantaian nilai - Analisis SWOT - Lima kuasa Porter - Peta haba risiko - Skor risiko vendor
- Penyatuan laporan kategori
Hari 3: Perancangan ramalan dan permintaan
- Sisi lembut ramalan - Rok Tetlock dan hedgehogs - Angsa hitam Taleb
- Prinsip perancangan permintaan
- Teknik ramalan kuantitatif
Hari 4: Penyepaduan penjual
- Proses prequalification vendor
- Kriteria prequalification vendor - kriteria undang-undang - kriteria kewangan - kriteria teknikal - kriteria kakitangan - kriteria HSE
- Perjanjian Tahap Perkhidmatan (SLA)
- Perkongsian strategik
- Program kepelbagaian pembekal
Hari 5: Penilaian dan pemilihan bidaan
- Proses pengurusan bida
- Kriteria penilaian tawaran
- Sistem penilaian dan protokol
- Pemilihan dan penghargaan
- Jumlah Kos Pemilikan (TCO) untuk pembelian kompleks