
Sijil dalam talian dalam Program Pengurusan Bukan Untung
Durham, Amerika Syarikat
TEMPOH MASA
8 Days
BAHASA
Inggeris
LAJU
Sepenuh masa
TARIKH AKHIR PERMOHONAN
Minta tarikh akhir permohonan
TARIKH MULA PALING AWAL
Minta tarikh mula paling awal
YURAN TUISYEN
USD 2,250
FORMAT PENGAJIAN
Di kampus
pengenalan
Organisasi bukan untung menyediakan perkhidmatan penting yang menyumbang dengan ketara kepada kesihatan komuniti kita. Matlamat Program Pengurusan Bukan Untung Duke adalah untuk memastikan perkhidmatan penting ini terus berkembang dalam skop dan kualiti. Program ini telah membuktikan bahawa mengejar Sijil menghasilkan organisasi bukan untung yang diurus dengan lebih baik yang diterjemahkan kepada komuniti yang lebih cergas.
Kami percaya bahawa prinsip organisasi dan pengurusan asas boleh digunakan oleh pemimpin dalam sektor bukan untung untuk mengukuhkan kedua-dua sistem dan penyampaian perkhidmatan mereka. Program Pengurusan Bukan Untung menyediakan kursus bukan kredit dan program sijil berpatutan, praktikal dan boleh diakses kepada orang yang bekerja dalam dan dengan arena bukan untung, sama ada mereka kakitangan bergaji, pengarah, ahli lembaga pengarah, dermawan atau sukarelawan.
Galeri
Pelajar Ideal
Pelajar dalam Program Pengurusan Bukan Untung Duke ialah kumpulan pelajar bermotivasi yang pelbagai yang berminat untuk membangunkan asas pengetahuan dan kemahiran mereka. Peserta ialah pekerja pertubuhan bukan untung, dermawan, ketua komuniti/sukarelawan, individu yang beralih ke sektor bukan untung daripada sektor swasta, orang daripada organisasi bukan untung perkhidmatan sosial, kesenian, pertubuhan keahlian, yayasan, persatuan perdagangan dan komuniti kepercayaan. Program ini menarik pelajar dari seluruh AS dan dunia.
Kemasukan
Kurikulum
Preparatory Reading Assignments
The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.
Nonprofit–Board Development/Governance
Untuk berjaya, organisasi bukan untung memerlukan kepimpinan yang kukuh daripada Lembaga Pengarah mereka. Tanggungjawab lembaga adalah untuk mengurus perbadanan yang termasuk, tetapi tidak terhad kepada, mengawasi keberkesanan pengurusan kanan, dasar dan prosedur organisasi, dan pelaksanaan strateginya. Ketahui peranan dan tanggungjawab lembaga, termasuk tugas utamanya, dan sebab akauntabiliti lembaga memerlukan lembaga pengarah yang terlibat sepenuhnya dan aktif yang mengurus organisasi.
Bincangkan bagaimana anda boleh meningkatkan komitmen ahli lembaga terhadap misi dan tujuan organisasi anda, dan bagaimana lembaga mesti memenuhi tugas undang-undang dan tadbir urus mereka. Kursus ini membincangkan topik berikut: peranan dan tanggungjawab lembaga pengarah, hubungan lembaga pengarah dan pengarah eksekutif, tanggungjawab kewangan dan undang-undang lembaga pengarah, dan cara merekrut dan memilih ahli lembaga pengarah yang baik.
Key Learning Objectives:
- Understand the board’s roles and responsibilities
- Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization
Nonprofit-Financial Management
Kursus ini memberikan pemahaman tentang pengurusan kewangan untuk organisasi bukan untung dan menumpukan pada topik yang penting kepada pengurusan fiskal bukan untung. Ketahui istilah kewangan kerana ia berkaitan dengan operasi berkesan organisasi bukan untung. Bincangkan cara menjejak pendapatan dan perbelanjaan ke program tertentu untuk memenuhi jangkaan pembiaya, penderma dan IRS. Peranan lembaga, kakitangan, dan jawatankuasa dilindungi. Biasakan diri dengan piawaian kecemerlangan untuk organisasi bukan untung dan fahami penyata kewangan, belanjawan dan meneruskan audit.
Key Learning Objectives:
- Understand how to read and interpret financial reports and records
- Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
- Use tools and skills to give foundations the results they ask for
- Fahami audit akhir tahun dan 990
Grant Writing and Compliance
Kelas ini memberi tumpuan kepada elemen penting cadangan geran termasuk surat iringan, ringkasan eksekutif, penyata keperluan, matlamat dan objektif, metodologi, penilaian, dan belanjawan dan pembiayaan masa depan. Ketahui soalan biasa yang ditanya oleh pembiaya apabila mempertimbangkan cadangan dan kriteria yang digunakan. Peserta akan dibimbing melalui proses pengurusan geran - daripada penyediaan cadangan geran kepada penyediaan laporan fiskal. Topik termasuk keperluan pemantauan dan pelaporan, pengurusan belanjawan dan akauntabiliti. Petua praktikal untuk memastikan pematuhan dan meningkatkan peluang kejayaan masa depan akan dibentangkan. Selain penulisan cadangan dan pematuhan, peserta akan mempelajari strategi untuk mempelbagaikan asas organisasi bukan untung melalui program penderma individu dan korporat.
Key Learning Objectives:
- Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
- Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
- Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
- Memastikan pematuhan dan laporan tentang kemajuan dan kesan pemberian
Sustainable Strategic Planning
Peserta meneroka proses perancangan strategik sebagai alat penting untuk organisasi bukan untung. Tumpuan akan diberikan pada komponen asas pelan strategik dan proses perancangan, serta membandingkan pelbagai alat amalan perniagaan untuk penilaian organisasi. Alat termasuk Analisis SWOT, Matriks Kemampanan, dan Kanvas Strategi, dsb. Kursus ini memberi peluang kepada pelajar untuk mengaplikasikan pelbagai alatan dan meneliti amalan semasa dalam perancangan strategik.
Key Learning Objectives:
- Explore the components of a strategic plan process
- Apply various analysis tools
Nonprofit-Planning and Evaluation
More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.
Key Learning Objectives:
- Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
- Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
- Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
- Senaraikan langkah-langkah utama dalam merancang dan menjalankan penilaian program formatif atau sumatif
Employment Law for Nonprofits
Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.
Key Learning Objectives:
- Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
- Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
- Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship
Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits
Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).
Key Learning Objectives:
- Understand the various forms of social enterprise
- Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure
Nonprofit-Human Resource Development
Keupayaan untuk membantu orang mengalami kejayaan di tempat kerja mencipta faedah untuk pekerja, sukarelawan, pasukan kepimpinan, organisasi dan mereka yang organisasi anda berkhidmat. Kelas ini menangani kemahiran yang boleh digunakan pada peringkat individu untuk membantu kakitangan dengan lebih baik dengan halangan yang boleh menjejaskan prestasi kerja dan kepuasan mereka.
Ketahui cara bertindak balas secara strategik kepada isu yang melibatkan komunikasi pekerja, motivasi, delegasi dan bimbingan; bagaimana untuk mendengar secara aktif dan memberi maklum balas yang membina kepada pekerja, sukarelawan dan pelanggan; cara menggunakan perbezaan ahli pasukan untuk membantu mereka kekal bermotivasi sepenuhnya di tempat kerja; cara menggunakan proses langkah demi langkah yang berkesan untuk delegasi yang berjaya dan saling menguntungkan dengan harapan yang dikongsi dan ditakrifkan; dan bagaimana untuk menyediakan dan menjalankan sesi bimbingan berfokuskan penyelesaian yang melibatkan sepenuhnya ahli pasukan anda untuk mencipta strategi untuk peningkatan prestasi.
Key Learning Objectives:
- Provide staff with constructive feedback
- Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
- Discuss common motivation principles
- Align team member' motivation with their values
- Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
- Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
- Lead a team member’s coaching session
Yuran Pengajian Program
English Language Requirements
Sahkan penguasaan bahasa Inggeris anda dengan Ujian Bahasa Inggeris Duolingo! DET ialah ujian Bahasa Inggeris dalam talian yang mudah, pantas dan berpatutan yang diterima oleh lebih 4,000 universiti (seperti ini) di seluruh dunia.