Kursus: Pengurus Pengurus

4 Jun - 5, 2020

16 - 17 November, 2020

Pengurus pengurus

Laraskan postur anda dan buat nilai tambah anda sebagai pengurus pengurus

Maklumat am

matlamat

Pada akhir latihan ini, peserta akan dapat:

• mentakrifkan perwakilan yang jelas dan dikongsi nilai tambah dan kemahiran pengurus pengurus,
• membangunkan visi strategik untuk aktiviti pasukan mereka,
• untuk melatih pasukan mereka di sekitar visi bersatu,
• untuk menyesuaikan pengurusan mereka dengan mengembangkan kecerdasan emosi mereka,
• menjalankan temuduga sokongan untuk membantu pasukan pengurus mereka menangani situasi yang dihadapi.

prasyarat

Tiada pengetahuan terdahulu yang diperlukan.

awam

Pengurus pengurus berpengalaman

tahap

peningkatan

energepic.com / Peksel

program

Hulu: dapatkan lebih baik diri dengan menemui kecerdasan emosi anda

• Kuesioner EQ-i (inventori Kuasa Emosi) akan selesai secara dalam talian
• Temubual telefon tanya jawab individu
• Huraikan rancangan tindakannya untuk mengembangkan kecerdasan emosinya

Bersemuka: percubaan dan langkah mundur

• Tentukan nilai tambah anda sebagai pengurus pengurus
• Jadilah model kepimpinan yang berorientasikan pada 4 bidang tindakan: membangunkan strategi, menggerakkan pasukannya, melaksanakan, mengembangkan pasukannya

Bina visi pasukan anda berhubung dengan strategi korporat

• Mengendalikan diagnosis strategik skop aktiviti
• Jelaskan kepada pasukan anda strategi syarikat dan aktiviti
• Mendaftarkan aktivitinya dalam sinergi dengan perkhidmatan rakan kongsi

Membangunkan kepimpinan anda sebagai pengurus pengurus

• Menganalisis tingkah laku seorang pengurus pengurus dalam keadaan
• Membangunkan kecerdasan emosi anda untuk meningkatkan keupayaan anda untuk mempengaruhi
• Katakan keberanian pengurusan anda untuk menyatakan diri anda di hadapan pasukan anda

Menyokong pasukan pengurusnya dalam perkembangan mereka

• Mengiringi pengurus untuk membantunya mengembangkan dan menubuhkan kepimpinannya
• Membangunkan kaedah menyelesaikan masalah yang membina
• Menyokong pasukan pengurus dalam pengurusan perniagaan mereka dan menentukan tahap maklumat yang anda perlukan

Terangkan kepimpinan anda dalam transversality

• Mewujudkan peta sistemik hubungannya
• Membangunkan keupayaan anda untuk mempengaruhi pihak berkepentingan dalam perniagaan anda

Hiliran: jangkau latihan anda dalam mod latihan bersama

Penubuhan pasangan mengamalkan sokongan silang untuk mengikuti rancangan tindakan

Maklumat tambahan

Sorotan

Disesuaikan; Latihan reengineering

Kaedah pengajaran

Pedagogi didasarkan pada:

• kuesioner EQ-i untuk mengenal pasti faktor kecerdasan emosinya dan mengembangkan kepimpinannya
• sebuah fotolanguage untuk menerangkan perwakilan fungsi tersebut
• dek kad untuk dimuatkan ke dalam model kepimpinan
• sebuah filem yang menguraikan postur pengurus yang berkesan
• perbincangan kumpulan mengenai situasi pengurus yang hadir untuk membantu melangkah semula dan membangunkan penyelesaian baru
• situasi untuk bekerja pada postur anda sebagai pengurus yang menyertai
• peta sistem perhubungan transversal dan hierarki

orang

Agnes Collenot, Konsultan Jurulatih, khusus dalam pengurusan, BPI dan Perunding Leroy

Clotilde Tournebize, Konsultan Jurulatih, pakar dalam pengurusan, BPI dan Perunding Leroy