Kemampanan Strategik dan Tadbir Urus Korporat
London Business Training & Consulting
Maklumat Utama
Lokasi kampus
London, United Kingdom
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
3 minggu
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
GBP 8,225
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
pengenalan
Dengan menghadiri kursus ini, anda akan mempertimbangkan ""dimensi orang"" dalam kemampanan. Ini termasuk kakitangan, pelanggan, pembekal dan komuniti yang terlibat dengan organisasi dan yang mendapat manfaat atau menderita daripada amalan perniagaannya. Kursus ini juga mengkaji kemampanan dalam rantaian bekalan dari perspektif pengurusan bahan. Pelaporan kemampanan kini merupakan cara penting bagi syarikat untuk menunjukkan secara telus bahawa mereka mengambil kira langkah bukan kewangan apabila meneruskan strategi perniagaan mereka. Dan kami akan menggunakan prinsip pengurusan risiko kepada tingkah laku korporat yang boleh dilihat sebagai tidak bertanggungjawab.
Kursus ini akan melihat kemampanan dari perspektif global, alam sekitar. Susulan daripada pandemik Covid-19, dunia memfokus semula pada pemanasan global dan perubahan iklim, dan tindakan yang boleh diambil oleh syarikat dan rakyat untuk memperlahankan kesan negatif pelepasan CO2. Banyak organisasi mengelak akibat daripada amalan perniagaan mereka yang tidak mampan, dan berusaha untuk ""mengeluarkan"" - iaitu, memindahkan - kos pencemaran dan perubahan iklim kepada orang lain. Sementara itu negara-negara termiskin mengalami kemiskinan, sanitasi yang buruk, kelaparan atau kekurangan hak asasi manusia yang lain. Kursus latihan kami mempertimbangkan inisiatif kolaboratif daripada pelbagai pelakon korporat dan global, seperti Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, yang membolehkan kami membongkar rangkaian pembangunan mampan, globalisasi, perubahan iklim dan kelestarian alam sekitar.
Latihan Kepimpinan dan Struktur Tadbir Urus Korporat kami memberikan gambaran tentang asas-asas subjek yang menarik ini. Tadbir Urus Korporat adalah mengenai perkara yang Lembaga lakukan dan cara mereka melakukannya - cara Lembaga Pengarah distrukturkan, keutamaan mereka yang sepatutnya dan apakah kod antarabangsa yang ditetapkan sebagai amalan terbaik. Kursus ini akan menyediakan asas untuk memahami Tadbir Urus Korporat dan menyediakan asas untuk latihan seterusnya.
Kursus ini akan dibungkus dengan ringkasan mata pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perancangan tindakan dengan tujuan untuk menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi serta-merta selepas anda kembali bekerja. Sokongan selepas kursus juga tersedia berhubung dengan pelaksanaan pelan tindakan anda, sehingga enam (6) bulan selepas tamat kursus.
Agenda
Lembaga Korporat yang Bertanggungjawab dan Beretika
- Kelestarian – 'dimensi rakyat'
- Kelestarian dan Komuniti
- Kemampanan dan pekerja kami
- Kemampanan dan pelanggan
Strategi Hijau dan Kemampanan
- Adakah rantaian bekalan saya mampan?
- Ciri-ciri rantaian bekalan yang bertanggungjawab
- Penyalahgunaan rantaian bekalan biasa
- Bagaimana ketidakbertanggungjawaban rantaian bekalan boleh merosakkan syarikat
Piawaian Pelaporan Kemampanan
- Tujuan pelaporan Kemampanan
- Piawaian Pelaporan Kemampanan Inisiatif Pelaporan Global
- Rangka kerja Pelaporan Antarabangsa Lain: Panduan ISO26000, Garis Panduan OECD untuk Perusahaan Multinasional
- UN Global Compact dan Prinsip Panduan PBB mengenai Perniagaan dan Hak Asasi Manusia
Penilaian Jaminan Luar
- Risiko tidak bertanggungjawab
- Prinsip mengurus risiko
- Apakah risiko utama yang boleh menghalang syarikat dianggap mampan?
- Bagaimanakah syarikat harus mengenal pasti, menilai dan bertindak balas terhadap risiko kemampanan?
Pelaburan Bertanggungjawab Sosial
- Pelaburan ESG (Environmental, Social and Governance).
- Perspektif pemegang saham mengenai ESG
- Prinsip Pelaburan Bertanggungjawab
- Hubungan antara pelaburan yang bertanggungjawab dan prestasi kewangan
Prinsip Pembangunan Mampan
- Pembangunan Mampan
- Matlamat Pembangunan Lestari PBB
- Kemampanan dalam Ekonomi Membangun
Globalisasi dan Kemampanan Korporat
- Kos karbon terhadap perubahan iklim dan bagaimanakah ini dikurangkan?
- Perjanjian Iklim Paris
- Apakah maksud ""Sifar Bersih"" untuk pelepasan?
- Apakah inisiatif yang sedang dijalankan untuk mempercepatkan penyahkarbonan ekonomi?
Menangani Aktivisme dan Perubahan Iklim
- Membangunkan Trend dalam agenda Kemampanan
- Aliran anti-globalisasi terkini
- kesan Covid-19 terhadap agenda kemampanan
- adakah kemelesetan global menjadikan kemampanan tidak mampu dimiliki?
Asas Tadbir Urus Korporat
- Tadbir Urus Korporat ditakrifkan
- Teori Tadbir Urus Korporat
- Kod Tadbir Urus Korporat
Peranan Lembaga
- Tujuan dan strategi korporat
- Risiko korporat
- Budaya dan Etika korporat
- Mengimbangi kepentingan Pemegang Saham dan Pihak Berkepentingan
- Melibatkan pihak berkepentingan
Komposisi dan Struktur Lembaga
- Struktur Lembaga: Unitari vs Dwi Papan
- Komposisi Papan
- Jawatankuasa Lembaga
- Mewujudkan Kepelbagaian Lembaga
Perwakilan Pekerja dalam Lembaga Pengarah
- Komposisi Papan biasa
- Mengapa menjemput Perwakilan Pekerja?
- Model Perwakilan Pekerja di Lembaga
- Kebaikan dan Keburukan Mewajibkan Perwakilan Pekerja
Semakan Kursus
- Ringkasan dan imbasan objektif pembelajaran utama
- Perancangan Tindakan
Penonton sasaran
Kursus ini sesuai untuk:
- Pengarah Bukan Eksekutif ingin memahami peranan mereka;
- Ahli Lembaga Pengarah lain yang ingin menyegarkan pengetahuan dan kemahiran mereka;
- Pengerusi organisasi, Ketua Eksekutif, Setiausaha Syarikat, Ketua organisasi lain;
- Profesional, pengamal dan pengurus dalam pelaburan korporat, serta Pemimpin dalam perusahaan milik negara, organisasi awam, sukarela dan bukan untung;
- mereka yang perlu memahami tadbir urus yang baik seperti peguam dalaman dan profesional Kawal Selia dan Pematuhan.
- Pengurus dan eksekutif Perhubungan Komuniti
- Pengurus dan pegawai Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar
- Pengurus risiko dan profesional
- Pengurus dan profesional undang-undang dan pematuhan
- Pengurus dan kakitangan yang ingin membangunkan amalan perniagaan untuk membantu organisasi mereka bertindak dengan cara yang bertanggungjawab.
- Pengurus dan kakitangan yang prihatin dengan mempengaruhi atau melaksanakan strategi korporat yang mempertimbangkan isu alam sekitar, sosial dan tadbir urus.
- Pengurus dan kakitangan yang bertanggungjawab untuk projek CSR.
- Pengurus dan kakitangan yang merancang dan melaksanakan dasar korporat berhubung dengan hubungan masyarakat, perlindungan alam sekitar, kesihatan dan keselamatan, pemerolehan dan rantaian bekalan.
- Mana-mana ahli organisasi yang ditugaskan untuk membangunkan inisiatif atau strategi kemampanan atau tanggungjawab korporat.
- Eksekutif yang ditugaskan untuk menyampaikan hasil perniagaan dan pada masa yang sama melindungi dan meningkatkan reputasi syarikat mereka untuk tingkah laku yang bertanggungjawab.
Hasil pembelajaran
Selepas menamatkan kursus ini, anda akan mempunyai:
- Membongkar 'dimensi rakyat' dalam kelestarian.
- Mempertimbangkan bagaimana syarikat yang berkelakuan tidak bertanggungjawab berisiko merosakkan kakitangan, pembekal, pelanggan atau komuniti mereka.
- Mengkaji perkaitan kemampanan dalam rantaian bekalan.
- Menjalankan analisis risiko yang berkaitan dengan pendekatan yang tidak mampan dalam organisasi.
- Membina garis besar pelan untuk pelaporan kemampanan untuk organisasi mereka.
- Memahami cara pelabur menggunakan teknik pengukuran ESG semasa memilih pelaburan.
- Mempertimbangkan tujuan Pembangunan Mampan dan inisiatif global untuk menanganinya.
- Mendebatkan aspirasi untuk ekonomi neutral karbon untuk mengurangkan kesan Perubahan Iklim.
- prinsip asas tadbir urus korporat, termasuk:
- peranan Lembaga Pengarah;
- bagaimana lembaga pengarah disusun dan beroperasi, termasuk melalui Jawatankuasa Lembaga; dan
- faedah kepelbagaian ahli lembaga termasuk jantina, etnik dan kepelbagaian 'fungsi'.
- Membangunkan Pelan Tindakan untuk dilaksanakan di tempat kerja anda menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi melalui kursus.