Strategi Sektor Awam dan Kecemerlangan Kepimpinan
London Business Training & Consulting
Maklumat Utama
Lokasi kampus
London, United Kingdom
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Di kampus
Tempoh
3 minggu
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
GBP 8,225
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
pengenalan
Kursus ini memberi gambaran mendalam tentang faktor kompleks dan saling berkaitan yang membantu atau menghalang kejayaan pelaksanaan dasar Sektor Awam. Sebilangan besar dasar Sektor Awam tidak mencapai hasil yang diharapkan. Mereka sering melebihi bajet; lewat luar biasa; mempunyai akibat yang tidak diingini; tidak mencapai tahap perkhidmatan yang diingini; tidak relevan; tidak dikehendaki atau hanya gagal. Kursus ini memberikan pemahaman tentang bagaimana dan mengapa strategi sektor awam boleh berfungsi. Ia menyediakan alat, teknik dan templat tentang cara memahami keperluan dan keperluan, dan kemudian mengurus pengaruh dan minat, untuk memastikan hasil dasar yang berjaya. Ia memberi tumpuan kepada cara mencipta, melaksanakan, menilai dan menyesuaikan dasar semasa ia berjalan. Kami menganalisis faktor utama yang diperlukan untuk kejayaan pelaksanaan di peringkat global, nasional dan tempatan. Risiko dan krisis sentiasa wujud dalam arena politik dan kami membincangkan cara menganalisis, menjangka, menilai dan bertindak balas terhadap ini dan krisis khusus lain yang mungkin timbul pada bila-bila masa dan memastikan ia tidak terpesong daripada menyediakan perkhidmatan berkualiti yang diharapkan dan diperlukan.
Kursus ini memulakan aspek asas kepimpinan yang penting dalam kerjaya anda Pathway . Ditetapkan sepanjang kursus menggunakan gabungan perbahasan perbincangan, kajian kes, penyelidikan dan sesi imersi, anda akan meneroka secara pengalaman bagaimana untuk muncul dengan lebih sepenuhnya sebagai pemimpin dan untuk memanfaatkan tenaga kerja untuk berubah.
Semasa kursus intensif ini, anda akan menguasai kepimpinan dengan pelbagai kemahiran dan pengetahuan yang akan menyerlahkan potensi anda. Dengan mengkontekstualisasikan kemahiran humanistik dengan kemahiran kepimpinan anda, anda akan menemui jalan yang paling kurang rintangan untuk mencapai matlamat. Dengan berbuat demikian, anda akan memanfaatkan lebih banyak masa untuk mengembangkan organisasi kerana keuntungan dalam keberkesanan dan kecekapan yang diperoleh.
Kursus ini akan dibungkus dengan ringkasan mata pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perancangan tindakan dengan tujuan untuk menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi serta-merta selepas anda kembali bekerja. Sokongan selepas kursus juga tersedia berhubung dengan pelaksanaan pelan tindakan anda, sehingga enam (6) bulan selepas tamat kursus.
Agenda
Dasar Sektor Awam – Perancangan dan Kajian Strategik
- Analisis menyeluruh kegagalan dasar sektor awam
- Teknik untuk kejayaan strategik
- Bagaimana dasar yang berjaya mencapai hasil yang diinginkan
- Pengaruh peringkat global, kebangsaan dan tempatan
Pelaksanaan Strategi Sektor Awam
- Faktor utama untuk kejayaan pelaksanaan
- Menyesuaikan diri dengan perubahan dalam kepimpinan
- Pengurusan projek dan pembangunan kapasiti
- Memantau, mengukur, menguji dan menyesuaikan semula keputusan terhadap sasaran.
Krisis Sektor Awam dan Pengurusan Risiko Strategik
- Kitaran Pengurusan Risiko
- Mengenal pasti dan menilai sumber risiko
- Kemungkinan keputusan yang boleh diambil untuk menangani risiko
- Reaksi krisis, kawalan dan tindak balas
Mengatasi Cabaran Strategik dalam Sektor Awam
- Cabaran luaran
- Cabaran dalaman
- Penyusunan semula utama lwn. Pelarasan tambahan
- Perubahan adalah norma, bukan pengecualian
Kepimpinan – Mengejar Kecemerlangan
- Kecemerlangan dalam Kepimpinan
- Misi Menjadi Yang Terbaik
- Mengurus Perubahan dengan Meningkatkan Piawaian
- Papan pemimpin Analisis Perbandingan
Kualiti Kepimpinan Utama
- Ciri dan Ciri Kepimpinan
- Apa yang Menjadikan Pemimpin Hebat
- Minda Psikologi Pemimpin
- Memimpin dengan Catuan, Logik dan Emosi
Kemahiran Membuat Keputusan
- Proses Membuat Keputusan
- Cara Mahir Memujuk
- Pendekatan Berpasukan untuk Membuat Keputusan
- Pemikiran Kritis Berstruktur
Menguruskan Jangkaan Pihak Berkepentingan
- Prinsip dalam Penglibatan Pihak Berkepentingan
- Menjajarkan dari Akar Umbi ke Bilik Lembaga
- Menggerakkan Sokongan Pihak Berkepentingan
- Menguruskan Jangkaan
Memperkasakan Tenaga Kerja
- Analisis Situasi dan Keterkaitan Kepimpinan Blanchard
- Kepimpinan Berpusatkan Orang dan Perancangan Penggantian
- Teori Kontingensi Fielders
- Membangunkan Tenaga Kerja Diterajui Prestasi
Mempengaruhi dengan Integriti
- Menguasai Kemahiran Komunikasi Kemanusiaan
- Akauntabiliti Kepimpinan
- Pendekatan Kepimpinan Telus
- NLP Seni Pengaruh Model PACE + LEAD
Kemahiran Berunding untuk Pemimpin
- Mencipta Hasil Menang-Menang
- Membangunkan Bakat untuk Rundingan
- Metodologi dan Teknik Perundingan Terbukti
- Memahami Minat, Jawatan dan Faedah
Politik Kepimpinan
- Memahami Rangka Kerja Etika
- Kemahiran Diplomasi
- Mengendalikan Senario Sukar
Semakan Kursus
- Ringkasan dan imbasan objektif pembelajaran utama
- Perancangan Tindakan
Penonton sasaran
Kursus ini sesuai untuk pelbagai profesional tetapi akan memberi nilai sebenar kepada berpengalaman atau baru atau bercita-cita tinggi:
- Setiausaha Tetap, Setiausaha Kabinet dan semua Penjawat Awam.
- Pegawai C-Suite dan Pengerusi pertubuhan bukan untung dan Badan Amal.
- Pegawai Kanan Sektor Awam yang bekerja secara langsung untuk memimpin Ahli Politik.
- Pembuat Dasar, Pengurus dan Perancang yang dipilih dan dilantik dalam Kerajaan, Agensi Awam dan organisasi Bukan Untung.
- Ahli Majlis Bandaraya, Datuk Bandar, Pengurus Bandar, Pentadbir dan Perancang.
- Pegawai kanan yang bekerja dengan Perkhidmatan Awam untuk mencapai hasil komuniti yang lebih luas, cth, Kesihatan dan Kesejahteraan Awam, Pembangunan Ekonomi dan Perhubungan Komuniti.
- Ketua Polis, Ketua Bomba, dan kakitangan mereka.
- Ahli Lembaga Pengarah, Pentadbir dan kakitangan sekolah.
- Ahli Lembaga Pengarah dan Setiausaha Syarikat.
- Pengarah Bukan Eksekutif
- Pengarah, Timbalan Pengarah, dan Pengurus Kanan.
- Ketua-ketua Jabatan
- Pemimpin Transformasi
- Tukar Pengurus
- Pengurus dan kakitangan CSR dan Kelestarian.
- Pengurus Risiko dan profesional.
- Pengurus dan Eksekutif Perhubungan Komuniti.
- Pengurus dan pegawai Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar.
- Pengurus Undang-undang dan Pematuhan serta profesional.
- Pengurus dan kakitangan yang ingin membangunkan amalan strategik yang bertanggungjawab.
- Pengurus dan kakitangan yang berkenaan dengan mempengaruhi atau melaksanakan strategi organisasi.
- Mereka yang ingin memanfaatkan dan memahami semua peluang strategik untuk organisasi mereka.
- Mereka yang ingin mempromosikan kejayaan strategik organisasi mereka.
Hasil pembelajaran
Selepas menamatkan kursus ini, anda akan mempunyai:
- Membangunkan proses untuk mencipta dan membangunkan pelan dasar Sektor Awam yang berjaya atau bukan untuk keuntungan dalam konteks global yang semakin berpengaruh.
- Pemahaman menyeluruh tentang keperluan utama untuk melaksanakan dasar sektor awam dengan berkesan, cekap membawa kepada tahap hasil dan tahap perkhidmatan yang diingini, menyesuaikan diri semasa ia berkembang di mana perlu.
- Mengenal pasti semua sumber risiko dan menilai mereka untuk memutuskan cara menguruskannya. Anda akan tahu bagaimana untuk bertindak balas apabila risiko menjadi krisis.
- Alat, teknik dan keyakinan untuk mengatasi pelbagai dan kedalaman cabaran yang dihadapi oleh sektor awam dan bukan organisasi bermotifkan keuntungan.
- Memahami prinsip kepimpinan secara menyeluruh dan menerapkannya.
- Meneroka gaya kepimpinan dan asas psikologi yang menyokong kepimpinan yang hebat.
- Menggunakan pendekatan membuat keputusan peringkat tinggi untuk menyampaikan strategi kepimpinan yang mantap.
- Aspek utama kepimpinan Masteedr menggunakan gabungan pertimbangan pragmatik dan logik.
- Asah kemahiran interpersonal dan intrapersonal anda untuk meningkatkan pengaruh dan pujukan.
- Mempelajari cara berdebat dan berunding dengan cara untuk mendapatkan penerimaan daripada pihak berkepentingan untuk meneruskan misi organisasi.
- Membangunkan Pelan Tindakan untuk dilaksanakan di tempat kerja anda menggunakan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi melalui kursus.