Kursus ini memberi gambaran mendalam tentang faktor kompleks dan saling berkaitan yang membantu atau menghalang kejayaan pelaksanaan dasar Sektor Awam. Sebilangan besar dasar Sektor Awam tidak mencapai hasil yang diharapkan. Mereka sering melebihi bajet; lewat luar biasa; mempunyai akibat yang tidak diingini; tidak mencapai tahap perkhidmatan yang diingini; tidak relevan; tidak dikehendaki atau hanya gagal. Kursus ini memberikan pemahaman tentang bagaimana dan mengapa strategi sektor awam boleh berfungsi. Ia menyediakan alat, teknik dan templat tentang cara memahami keperluan dan keperluan, dan kemudian mengurus pengaruh dan minat, untuk memastikan hasil dasar yang berjaya. Ia memberi tumpuan kepada cara mencipta, melaksanakan, menilai dan menyesuaikan dasar semasa ia berjalan. Kami menganalisis faktor utama yang diperlukan untuk kejayaan pelaksanaan di peringkat global, nasional dan tempatan. Risiko dan krisis sentiasa wujud dalam arena politik dan kami membincangkan cara menganalisis, menjangka, menilai dan bertindak balas terhadap ini dan krisis khusus lain yang mungkin timbul pada bila-bila masa dan memastikan ia tidak terpesong daripada menyediakan perkhidmatan berkualiti yang diharapkan dan diperlukan.

Kursus ini akan memberikan pandangan dan pemahaman untuk mencipta dan merancang penyampaian dasar Sektor Awam yang sangat mencabar dengan jayanya. Ia menganalisis keutamaan strategik yang banyak dan sering bercanggah dalam sektor awam, dan cara mencapai kompromi, supaya dasar yang padu dan koheren dapat diwujudkan dan dilaksanakan. Kami membincangkan keperluan asas proses perancangan strategik yang berstruktur. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diingat bahawa perancangan strategik berlaku dalam konteks politik yang lebih luas, yang selalunya berada dalam keadaan fluks yang berterusan, dan tertakluk kepada banyak kepentingan dan pengaruh, jadi penciptaan strategi sedemikian tidak boleh dijalankan secara berasingan. Pemahaman, penghargaan dan perundingan pihak berkepentingan adalah penting untuk mencapai kejayaan sesuatu dasar, supaya kami mempertimbangkan secara mendalam bagaimana untuk mencapainya. Walau bagaimanapun, dasar tidak boleh dilaksanakan tanpa sumber yang perlu dinilai, dinilai dan dipadankan dengan keperluan untuk mencapai hasil yang diperlukan, yang kita pelajari dalam kursus ini.

Kursus ini akan memberikan pandangan dan pemahaman untuk mencipta dan merancang penyampaian dasar Sektor Awam yang sangat mencabar dengan jayanya. Ia menganalisis keutamaan strategik yang banyak dan sering bercanggah dalam sektor awam, dan cara mencapai kompromi, supaya dasar yang padu dan koheren dapat diwujudkan dan dilaksanakan. Kami membincangkan keperluan asas proses perancangan strategik yang berstruktur. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diingat bahawa perancangan strategik berlaku dalam konteks politik yang lebih luas, yang selalunya berada dalam keadaan fluks yang berterusan, dan tertakluk kepada banyak kepentingan dan pengaruh, jadi penciptaan strategi sedemikian tidak boleh dijalankan secara berasingan. Pemahaman, penghargaan dan perundingan pihak berkepentingan adalah penting untuk mencapai kejayaan sesuatu dasar, supaya kami mempertimbangkan secara mendalam bagaimana untuk mencapainya. Walau bagaimanapun, dasar tidak boleh dilaksanakan tanpa sumber yang perlu dinilai, dinilai dan dipadankan dengan keperluan untuk mencapai hasil yang diperlukan, yang kita pelajari dalam kursus ini.

Kursus ini akan memberikan pandangan dan pemahaman untuk mencipta dan merancang penyampaian dasar Sektor Awam yang sangat mencabar dengan jayanya. Ia menganalisis keutamaan strategik yang banyak dan sering bercanggah dalam sektor awam, dan cara mencapai kompromi, supaya dasar yang padu dan koheren dapat diwujudkan dan dilaksanakan. Kami membincangkan keperluan asas proses perancangan strategik yang berstruktur. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diingat bahawa perancangan strategik berlaku dalam konteks politik yang lebih luas, yang selalunya berada dalam keadaan fluks yang berterusan, dan tertakluk kepada banyak kepentingan dan pengaruh, jadi penciptaan strategi sedemikian tidak boleh dijalankan secara berasingan. Pemahaman, penghargaan dan perundingan pihak berkepentingan adalah penting untuk mencapai kejayaan sesuatu dasar, supaya kami mempertimbangkan secara mendalam bagaimana untuk mencapainya. Walau bagaimanapun, dasar tidak boleh dilaksanakan tanpa sumber yang perlu dinilai, dinilai dan dipadankan dengan keperluan untuk mencapai hasil yang diperlukan, yang kita pelajari dalam kursus ini.